自從2009年4月9日，我們公司進(jìn)行了9000質(zhì)量管理體系的年審后，我們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部的許多工藝需要繼續(xù)完善、質(zhì)量要求需要不斷提高。只有這樣才能保證公司一直處于行業(yè)領(lǐng)先的地位。
　　但是，要真正達(dá)到9000質(zhì)量管理體系要求的標(biāo)準(zhǔn)，不是一個(gè)人、一個(gè)部門(mén)能夠做得到的事情。它需要我們公司的每一個(gè)人參與到質(zhì)量管理體系中來(lái)。
　　所有，近日生產(chǎn)部開(kāi)始針對(duì)各個(gè)車(chē)間的作業(yè)特色和9000質(zhì)量管理體系中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，整理、修訂出一份經(jīng)過(guò)9000授控的有關(guān)各車(chē)間操作規(guī)范的文件。下一步準(zhǔn)備下發(fā)生產(chǎn)部各個(gè)車(chē)間，并張貼、倡導(dǎo)每一名員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真實(shí)踐每一項(xiàng)質(zhì)量要求。另一方面，更要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的力度，確保每一項(xiàng)質(zhì)量要求能夠得到準(zhǔn)時(shí)有效的達(dá)標(biāo)。